Führen zwischen Anspruch, Aufgabe und eigener Grenze
Führung wird selten dann schwierig, wenn alles nach Plan läuft.
Interessant wird es, wenn Anforderungen gleichzeitig auf dem Tisch liegen, Entscheidungen trotzdem getroffen werden müssen, Gespräche schwierig werden oder eine Veränderung fachlich längst beschlossen ist, aber von Menschen umgesetzt werden soll.
Ich arbeite mit Fach- und Führungskräften insbesondere dann, wenn es darum geht,
- in komplexen oder widersprüchlichen Situationen Orientierung zu gewinnen und handlungsfähig zu bleiben,
- die eigene Führungsrolle, Verantwortung und Wirkung zu klären,
- schwierige Gespräche zu führen und Erwartungen verbindlich zu machen,
- aus Abstimmung tatsächlich in Entscheidung und Umsetzung zu kommen,
- Menschen auch unter Unsicherheit und in Veränderung gut zu führen.
Nicht jede Führungssituation braucht ein fertiges Programm. Deshalb arbeite ich sowohl mit bestehenden Trainingsformaten als auch mit individuell konzipierten Workshops, Entwicklungsformaten und Coachings.
So kann die Zusammenarbeit zum Beispiel aussehen:
Je nach Ausgangssituation kann ein kompaktes Training sinnvoll sein, eine Entwicklungsreihe über einen längeren Zeitraum oder eine individuelle Begleitung. Zwei Formate, mit denen ich aktuell arbeite:
"Führungskraft. Und wer sonst?"
Wenn aus einer Position wirklich eine Führungsrolle werden soll.
Selbstbild - Spielfeld - Grenzen
Workshop-Reihe | 3 Halbtags-Sessions | Präsenz oder Online
Was macht unsere Organisation erfolgreich? Was ist mein Beitrag als Führungskraft dazu? Was gehört zu meiner Verantwortung, was nicht? Was muss ich anders machen als in meiner bisherigen Fach- oder Mitarbeiterrolle? Und was bedeutet es eigentlich, tatsächlich zu führen statt nur mehr Aufgaben zu übernehmen?
- Session 1: Selbstbild und Wirkung
- Session 2: Spielfeld und Mandat
- Session 3: Grenzen und Handlungsfähigkeit
Inhouse/Gruppe: 2.800 €
offenes Format: 390 € p.P.
Derzeit sind für diesen Workshop keine Termine veröffentlicht. Neue Termine werden hier bekannt gegeben und verfügbar gemacht. Inhouse-Termine auf Anfrage.
"Stabil führen"
Führung beginnt bei Dir selbst. Immer.
Online-Programm | 4 Sessions à 4 Stunden
Wenn Druck steigt, Unsicherheit zunimmt oder Veränderungen anstehen, zeigt sich Führung besonders deutlich. Wie bleibe ich wahrnehmungs-, entscheidungs- und handlungsfähig, ohne entweder alles kontrollieren zu wollen oder nur noch zu reagieren? Wie gebe ich Orientierung, wenn ich selbst nicht auf alles eine Antwort habe? Und wie führe ich schwierige Gespräche, bevor aus Irritationen festgefahrene Konflikte werden?
- Session 1: Selbstwahrnehmung und blinde Flecken
- Session 2: Teamwahrnehmung und psychologische Sicherheit
- Session 3: Feedbackgespräche und Veränderungskommunikation
- Session 4: Persönliche Stabilität unter Druck
Inhouse/Gruppe: 3.680 €
offenes Format: 560 € p.P.
Derzeit sind für diesen Workshop keine Termine veröffentlicht. Neue Termine werden hier bekannt und verfügbar gemacht. Inhouse-Termine auf Anfrage.
Einzelcoaching
Für Führungskräfte und Fachleute, die Klarheit, Orientierung und einen echten Sparringspartner brauchen. Vertraulich, direkt, ohne Umwege.
Themen: Führungsidentität · Selbstführung · Kommunikation · Resilienz · Orientierung in Veränderungen
Online deutschlandweit · Präsenz im Raum Köln/Bonn
Fokus-Session
90 Minuten | einmalig 180 €
Für ein konkretes Thema oder zur Klärung: Was ist wirklich das Anliegen? Was brauchst du tatsächlich?
Begleitungspakete
3 x 90 Minuten | 690 €
5 x 90 Minuten | 1.100 €
Mit Umsetzungszeit zwischen den Sessions. Für echte Entwicklung, nicht nur Impulse.
Einzelcoaching für Unternehmen
Pakete auf Anfrage. Scope und Umfang variieren.
Themen, die dabei eine Rolle spielen können:
Nicht jede Situation braucht dasselbe Handwerkszeug. Je nachdem, worum es konkret geht, können unterschiedliche Themen im Mittelpunkt stehen oder miteinander kombiniert werden.
Führung & Rolle
Führungsidentität und Rollenverständnis · Auftrag und Verantwortung · vom Kollegen zur Führungskraft · Delegation und Loslassen · Entscheidungen und Verbindlichkeit · Führung im organisationalen Kontext
Kommunikation & Zusammenarbeit
Wahrnehmung und Wirkung · Erwartungen klären · Feedback · schwierige Mitarbeitergespräche · Konflikte · Perspektivwechsel · psychologische Sicherheit · Klarheit und Konsequenz
Selbstführung & Handlungsfähigkeit
Prioritäten setzen · eigene Grenzen erkennen und vertreten · Umgang mit hoher Belastung · Entscheidungsfähigkeit · Selbststeuerung · Ambiguitätstoleranz · handlungsfähig bleiben unter Unsicherheit
Führung in Veränderung
Orientierung geben, auch wenn noch nicht alles klar ist · unterschiedliche Perspektiven und Interessen verstehen · Menschen in Veränderung mitnehmen · Veränderungskommunikation · Widerstände und Unsicherheit · technologie- und KI-getriebene Veränderungen
Formate
Inhouse-Workshop · offenes Format · online · blended learning · Einzelcoaching
Buchbar in mehreren konzentrierten Halbtags-Sessions mit Umsetzungszeit dazwischen, denn Lernen braucht Zeit.
Nicht sicher, ob Dein Anliegen passt?
Dann lass uns genau das klären. In einem 30-Minuten-Klartext-Call klären wir, ob Dein Anliegen bei mir gut aufgehoben ist. Kostenlos und ohne Verkaufsdruck.